谢琪建是中铝瑞闽公司采购部经理。长期奋斗在铝加工事业的第一线，谢琪建先后在生产、制造、采购部门工作，工作经验丰富。

他忠诚敬业，紧紧围绕公司的生产经营目标，在抗击新冠肺炎疫情、生产组织、质量管控、交货期保障和成本管控、稳定职工队伍等方面取得优异成绩，很好地发挥先锋模范作用。他以严谨的工作作风和无私的奉献精神，得到领导和同事的一致好评。

谢琪建在2015年担任制造一部经理，在工作时，他从提高员工安全意识、提高生产效率、降低制造成本、稳定产品质量、快速推进新品开发等方面着手，完善了公司的管理机制。他以安全生产为基础，在这个基础上开展其它工作，都取得了良好的成效，为完成公司生产目标提供了有力保障。

不管是工作日还是周末，他都会坚持每天深入到生产一线，掌握现场的生产运行状况，结合现实情况做出合理安排，提高工作效率。当他工作时，会从物料准备、生产安排、后勤保障、正向激励等细节着手安排工作，落实相关举措，做到早准备、早安排、早落实，提高工作效率。

他给部门员工进行培训，从设备维护、隐患排查、责任落实等各个方面进行培训，同时开展技术创新、操作创新、工艺优化等活动，通过这些活动、培训，部门员工的能力水平也得以提升，有效降低了制造成本。

2015年上半年，公司3C产品质量出现波动,订单量急剧下降，造成客户大量流失；8月份公司提出在制造一部推行3C产品专业化生产，谢琪建组织成立专项攻关小组并亲自担任组长，从设备、工艺及过程控制方面着手，不断地进行优化改进，只用了一个月就稳定了产品质量，成品率从78%提升到82.6%，因为成品率上升，客户订单大幅增加，3C产品单月产量突破4000吨，迅速抢占市场，完全替代了进口电子高端用铝。

2020年3月，他被任命为采购部经理。此时，全国疫情爆发，面对疫情，他积极采取措施。在做好防护措施的前提下，他多次亲赴上游原材料生产基地，统筹协调保证了原材料供给。由于疫情影响，国内外铝价倒挂，对公司的出口业务影响巨大，为弥补出口铝价损失，他创新采购方式，拓宽采购渠道，积极协调境外资源，大量采购国外铝原材，节约采购成本2000多万元，为公司生产经营做出巨大贡献。

在这25年来，他深入研究铝合金压力加工与热处理的专业知识，将专业知识和实践知识相结合，使理论与实践紧密结合，开创性地开展工作，为铝加工事业做出了突出贡献。