一是定期下基层上门指导。私企工会工作人员坚持每周下基层2次，面对面地为基层工会干部上课，从“六个有”入手，搭建工会工作“框架”，引导非公企业工会干部尽快入门。二是抓建家活动的软、硬件建设。软件方面要求做到“四个有”：有一份建家活动汇报材料、有一套建家活动档案资料、有一个图文并茂的PPT模板、有一张建家活动评分表。硬件方面做到：有一间工会主席办公室、有一块规范化建设一览表、有一处职工活动场所、有一个规范的厂务公开栏。三是典型示范带动提升水平。全年先后组织4批次35位新任企业工会主席到国有企业和先进单位观摩学习，使他们能够更直观地了解感受工会工作如何开展，先进单位的好经验、好做法得到快速推广。四是“一对一”结对帮扶。选取10家示范单位与10家非示范单位结对子，要求结对单位每月互动走访一次，交流工会工作经验和做法，每季度向市私企工会汇报结对帮扶情况，通过互动交流让非示范单位转变为示范单位，提升工会工作总体水平。